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《研究发现愤怒可帮人更bai好du地作出决定》

 
   一项新研究显示,愤zhi怒可帮人更好地作dao出决定。如此说来,下一次再碰到难于抉择的问题时,不妨试着让自己愤怒一下――柳暗花明也许就是这一瞬间的事情。 > 尽管愤怒容易让人做出轻率的举动,但实际上,它似乎也能够帮你更好地作决定,即便是对于那些在理性思维方面表现欠佳的人也是如此。其中的原因在于:愤怒的人做出的决定立基于“真正问题”的暗示而不是那些“不相关的事情”或者“令人分心的事情”。> 此前的研究曾显示,愤怒会使人们产生偏激的想法,让人们成为更大的“风险承受者”,并在更大程度上丧失别人的信任,同时表现得更为极端等等。但有关愤怒到底如何影响一个人想法的研究至今仍是凤毛麟角。> 为此,加州大学圣芭芭拉分校的心理学家韦斯利・穆恩斯和他的同事戴安娜・麦奇专门设计了3个试验,验证愤怒如何影响一个人的想法。他们想要知道的是,愤怒是否会让人变得更善于分析或者更为谨慎地作出决定,又或是让人更快速地作出决定。


  在第一项实验中,两位研究员将一组参与研究的大学生置于愤怒的状态,方法是要求他们写下一段曾经让自己极为愤怒的经历,或是描述一些他们曾经遭到过其他参与者批评的理想和愿望。而第二组大学生并没有被置于愤怒状态。> 两位研究员随后对参与者的状态进行了检验,确定达到他们假定的标准。在此之后,两组参与者被要求阅读较有说服力或者缺乏说服力的观点。这些观点的目的是要让人们确信大学生拥有良好的 理财能力。> 较有说服力的观点来自大量科学研究,缺乏说服力的观点主要包括一些未能得到支持的言论。两组参与者被要求在逻辑上对他们读到的观点的说服力作出评估,并告知研究人员自己相信的程度。> 在此之后,穆恩斯和麦奇又对第二组学生重复了这项实验。这一次,他们为参与者提供了一条额外的信息――告知他们是哪些人提出了这些观点。一些学生被告知,他们读到的观点是由一家在金融问题方面相当有见解的组织提出的;其他人则被告知,他们读到的观点是由一家医疗组织提出的,而这家组织对金融问题却是一个门外汉。
 
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